7月28日上午，物業(yè)集團黨總支部副書記、副總經理方海東率隊前往集團下屬汽車服務公司，就該公司生產運營情況進行調研。物業(yè)集團班子成員及相關部門同志參加調研。

會上，汽車服務公司相關負責同志匯報了公司基本情況、經營現狀，并就今后經營工作思路提出設想。與會人員圍繞汽車服務公司今后的運營工作作交流發(fā)言。

會議指出，汽車服務公司要切實把握好鹽城港集團新時期發(fā)展機遇期，積極打造標準化汽車產業(yè)服務鏈，全力打響物業(yè)服務品牌，持續(xù)推動鹽城港集團后勤保障工作一體化發(fā)展。要圍繞“小物業(yè)、大后勤”的總體發(fā)展思路，建立健全各項管理制度及績效考評機制，努力構建“用制度落實、靠制度管理、按制度辦事”的良性運行機制，深入執(zhí)行“非平均主義”的績效考評機制，細化考核項目，量化考核標準，不斷提高服務質量、服務水平和服務能力，造濃“人人有事干、事事有人干、人人想干事、人人都會干”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

會議還就相關工作推進提要求。