3月7日，新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場(chǎng)開拓大會(huì)戰(zhàn)誓師動(dòng)員暨招商引資推進(jìn)大會(huì)召開，深入貫徹市“四個(gè)三”工作布局，全面落實(shí)市招商引資及項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議精神，進(jìn)一步延續(xù)“40天大練兵”“50天大比武”“大干一百天”“新時(shí)代百團(tuán)大戰(zhàn)”和“新時(shí)代南征北戰(zhàn)闖市場(chǎng)”積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好氛圍，合力推進(jìn)集團(tuán)市場(chǎng)開拓及招商引資工作取得新成效。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周正雄出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持會(huì)議。

會(huì)議宣讀了《關(guān)于在集團(tuán)系統(tǒng)開展新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場(chǎng)開拓大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的實(shí)施方案》《江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司2024年招商引資工作實(shí)施意見》。3名市場(chǎng)開拓優(yōu)秀人員作宣誓發(fā)言，濱海港集團(tuán)、陸港集團(tuán)、糧食物流園等3家單位作表態(tài)發(fā)言。各突擊隊(duì)負(fù)責(zé)人遞交軍令狀，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人遞交責(zé)任狀。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記周旭東向黨員、青年、巾幗等13支突擊隊(duì)進(jìn)行授旗。

周正雄在講話中指出，要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)開拓和招商引資工作的重要意義。要充分認(rèn)識(shí)做好市場(chǎng)開拓和招商引資是強(qiáng)化國(guó)企社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)恼沃?zé)。市場(chǎng)開拓和招商引資是切實(shí)擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)的兩大關(guān)鍵要素，要全力發(fā)揮港口在全市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展中壓艙石和頂梁柱的作用，著力體現(xiàn)鹽城港人的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)開拓是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)之需。聚焦量質(zhì)齊升、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，通過(guò)新一輪市場(chǎng)開拓活動(dòng)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的貨源結(jié)構(gòu)和更穩(wěn)定的客戶群體，為集團(tuán)持續(xù)“提質(zhì)增效”提供堅(jiān)強(qiáng)的支撐。要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)招商引資是夯實(shí)鹽城港發(fā)展根基的務(wù)實(shí)之舉。著力發(fā)揮招商引資對(duì)于優(yōu)化國(guó)有資本布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要作用，不斷地夯實(shí)基礎(chǔ)、打牢根基，快速增強(qiáng)和提升集團(tuán)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)、靶向發(fā)力，以專業(yè)精進(jìn)的能力譜寫市場(chǎng)開拓新答卷。要圍繞“精致”開拓市場(chǎng)。要圍繞對(duì)內(nèi)練內(nèi)功、提能級(jí)，對(duì)外拓市場(chǎng)、建據(jù)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展總要求，聚焦重點(diǎn)地段，加大市場(chǎng)開拓力度，全面回訪鞏固老客戶，大力開拓新客戶，不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。要圍繞“精準(zhǔn)”做優(yōu)服務(wù)。要全面掀起“專業(yè)隊(duì)伍+全員參與”的熱潮，圍繞“面廣人多量大，成果豐；精準(zhǔn)高效創(chuàng)新，業(yè)績(jī)優(yōu)”的要求，采用精準(zhǔn)市場(chǎng)定位策略，在星級(jí)客戶上下文章，不斷提升客戶滿意度。要圍繞“精細(xì)”深入腹地。要圍繞淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、江蘇沿海發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化、RCEP自貿(mào)區(qū)“一橫一縱一圈一區(qū)”戰(zhàn)略疊加機(jī)遇，以精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理放大鹽城港“公鐵河海聯(lián)運(yùn)”優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與淮河流域相關(guān)企業(yè)和部門的溝通協(xié)作，形成緊密性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要圍繞“精效”開展活動(dòng)。要牢固樹立“在企言企、從商言商、效益優(yōu)先、利潤(rùn)為王”的理念，不斷優(yōu)化資源配置和營(yíng)收結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動(dòng)中帶好頭、放樣子，全面做好推介活動(dòng)，努力做好全鏈條定制化服務(wù)，通過(guò)主陣地的突破帶動(dòng)全戰(zhàn)線的推進(jìn)。要圍繞“精干”鍛造隊(duì)伍。要通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、使用人才，打造一支不怕困難、不畏艱險(xiǎn)，勇于斗爭(zhēng)、敢于勝利的鹽城港鐵軍，提前為鹽城港邁入發(fā)展黃金期打好基礎(chǔ)、增添后勁。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)作為、奮力攻堅(jiān)，以全員招商的態(tài)勢(shì)譜寫招商引資新篇章。要實(shí)施“資源化”招商。堅(jiān)持以“產(chǎn)無(wú)閑產(chǎn)”為目標(biāo)，因企制宜、分類施策，全面盤活各類資產(chǎn)，切實(shí)將無(wú)效資產(chǎn)變?yōu)橛行зY產(chǎn)、低效資產(chǎn)變?yōu)楦咝зY產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。要實(shí)施“產(chǎn)業(yè)化”招商。堅(jiān)持“定制化服務(wù)”，充分利用資源、資產(chǎn)和服務(wù)三大優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做優(yōu)“運(yùn)貿(mào)一體化”等“港口+”業(yè)務(wù)，傾力把“出海口”搬到重點(diǎn)企業(yè)“家門口”“廠門口”，聚焦服務(wù)臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、供應(yīng)鏈“三鏈融合”發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈全面提升，構(gòu)建港、產(chǎn)、城聯(lián)動(dòng)發(fā)展新格局。要實(shí)施“平臺(tái)化”招商。堅(jiān)持以物流園區(qū)、口岸服務(wù)等平臺(tái)為載體，積極構(gòu)建優(yōu)良招商生態(tài)，找準(zhǔn)合作方向，持續(xù)提升項(xiàng)目承載能力，延伸“港口+”的服務(wù)廣度，構(gòu)建全方位、立體化、多層次、寬領(lǐng)域的園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作體系。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化組織、健全機(jī)制，扎實(shí)有序抓好市場(chǎng)開拓和招商引資保障措施。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要將工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)班子具體操作、一套制度保障實(shí)施、一張藍(lán)圖繪制到底”的工作模式，確保市場(chǎng)開拓和招商引資工作的全面推進(jìn)。要完善工作機(jī)制。要建立系統(tǒng)的、立體的、科學(xué)的市場(chǎng)開拓和招商引資工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮激勵(lì)約束作用，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)要逐級(jí)分解、落實(shí)責(zé)任，做到層層有目標(biāo)、人人有壓力。要嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。要健全督查落實(shí)機(jī)制，將督查著力點(diǎn)放在工作推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上、任務(wù)完成的質(zhì)量上和時(shí)限上，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，將此次市場(chǎng)開拓活動(dòng)和全年招商引資工作納入年度考核目標(biāo)中，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要做好市場(chǎng)開拓和招商引資過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)、展示工作成果，提升參與人員的榮譽(yù)感和積極性，不斷推動(dòng)市場(chǎng)開拓和招商引資工作中涌現(xiàn)出更多的新措施、新亮點(diǎn)、新成效，在集團(tuán)上下切實(shí)形成你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流、競(jìng)相發(fā)展的良好局面。

陸帥在主持時(shí)指出，要提高政治站位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。要切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到此次活動(dòng)部署要求上來(lái)，增強(qiáng)做好市場(chǎng)開拓和招商引資工作的主動(dòng)性，心往一處想、勁往一處使，全面推動(dòng)促進(jìn)集團(tuán)在質(zhì)和量上實(shí)現(xiàn)新突破。要堅(jiān)持真拓實(shí)招，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。各單位、各部門要充分利用各要素資源，圍繞主責(zé)主業(yè)充分發(fā)揮領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，吸引更多戰(zhàn)略投資者，尋求更深層次合作，主要負(fù)責(zé)人更要親自闖，帶著職工干，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，確保市場(chǎng)開拓和招商引資工作的全面推動(dòng)。要狠抓工作成效，進(jìn)一步督查考核。各單位、各部門要結(jié)合本次會(huì)議的部署要求，進(jìn)一步理思路、抓重點(diǎn)。督查辦要緊緊扭住責(zé)任落實(shí)“牛鼻子”，真督實(shí)督，對(duì)陽(yáng)奉陰違、光說(shuō)不干現(xiàn)象不留情面；考核辦要用好用活考核杠桿，將此次市場(chǎng)開拓活動(dòng)和全年招商引資工作納入年度考核目標(biāo)中，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員，各二級(jí)公司班子全體成員、各部門負(fù)責(zé)人，鹽城港引航站中層以上人員，各內(nèi)河港區(qū)班子成員，二級(jí)以下子（控）公司主要負(fù)責(zé)人，新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場(chǎng)開拓大會(huì)戰(zhàn)成員代表等參加。