濱海港區(qū)堅持錨定全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真分析各領(lǐng)域運(yùn)行質(zhì)態(tài),科學(xué)研判港口發(fā)展形勢,查找自身短板不足,制定合理有效措施,以“搶闖爭拼”精氣神向下半年任務(wù)目標(biāo)發(fā)起“沖刺”。
黨建領(lǐng)航強(qiáng)引領(lǐng)學(xué)習(xí)賦能彰“深度”
以“黨建領(lǐng)航”為指引,深入貫徹黨的二十大精神,堅持全局謀劃、一體化推進(jìn),探索“黨建+業(yè)務(wù)”融合新路徑,切實(shí)把理論學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推動港口業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的工作動能和張力,打好黨建、經(jīng)營、效益、安全“四張牌”,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。
咬定目標(biāo)不松勁部署安排顯“力度”
瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展這一“靶心”,樹立“事事爭第一”的標(biāo)桿意識,抽調(diào)精干力量,成立“黨員攬貨先鋒隊(duì)”,走訪遠(yuǎn)端企業(yè)客戶,擴(kuò)大“新時代南征北戰(zhàn)”成果,推行“一企一策”“兩圖兩表”“掛圖作戰(zhàn)”方式,提升工作效能。深入山東、嘉興等一流港口,堅持走出去學(xué)先進(jìn),找差距補(bǔ)短板,將經(jīng)營發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,為客戶提供最優(yōu)物流處理方案,以昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài)走好新“趕考之路”。
強(qiáng)化責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)高效趕“速度”
凝聚共識、勤練“內(nèi)功”,通過專題會、周例會、碰頭會及班前會,把黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營、項(xiàng)目、安全等節(jié)奏進(jìn)度調(diào)節(jié)控制好,確保及時跟進(jìn),達(dá)到精準(zhǔn)把脈、精準(zhǔn)施策。成立項(xiàng)目工程推進(jìn)小組,細(xì)化施工圖、時間表,強(qiáng)化動態(tài)管理,加強(qiáng)與濱海縣相關(guān)職能部門的溝通對接,爭取地方政府更大支持,認(rèn)真督查整改隱患,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象,全力以赴投身于“五新”港口建設(shè)。
補(bǔ)足短板鍛長板總結(jié)分析克“難度”
把深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效擺上重要議事日程,腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干,立足區(qū)位優(yōu)勢,集中全部力量和有效資源攻堅克難,進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控管理和外部營銷相結(jié)合,突出抓好現(xiàn)有資產(chǎn)增收和企業(yè)質(zhì)效提升,強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)監(jiān)測分析,抓牢抓實(shí)融資工作,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力綠色發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)下沉至生產(chǎn)一線,在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在提升港區(qū)綜合能力提升上走出新路徑。
把牢“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),爭先鋒、當(dāng)闖將,以多元化的方式向外“搶”訂單、“爭”市場,實(shí)現(xiàn)港區(qū)業(yè)務(wù)走“江”闖“湖”,同時在創(chuàng)新賦能上奮楫爭先,延伸和打造全流程供應(yīng)鏈,用好濱海港區(qū)天然資源優(yōu)勢引流賦能,推動業(yè)務(wù)、管理雙創(chuàng)新,以擴(kuò)大客戶“朋友圈”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營上臺階,聚力推動濱海港區(qū)業(yè)務(wù)向內(nèi)陸延伸、向外省拓展。
下一步,濱海港區(qū)將以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁,把業(yè)績攥在手中,凝心聚力、攻堅克難、盡銳出戰(zhàn),奮力向完成全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“大滿貫”發(fā)起沖刺。