“集裝箱碼頭調度，迅速安排2號門機就位作業(yè)”。
“中控中控，看看堆場情況，盯緊等待時間較長車輛”……
每天，港口公司生產業(yè)務部的對講機傳來的聲音此起彼伏，一片繁忙的景象，每個人都專注于自身的職責，不敢有絲毫懈怠，他們的心中只有一個信念，那就是：業(yè)績?yōu)橥酢⑻豳|增效、客戶第一。作為港口生產作業(yè)的“指揮官”、組織調度的“領航員”，他們立足自身崗位，開拓進取，他們就是港口公司生產指揮調度員。
一張張秩序井然的作業(yè)畫面，都離不開他們挑燈夜戰(zhàn)、系統(tǒng)謀劃、精準研判的高效統(tǒng)籌；一份份碩果累累的成績單，都凝聚著他們恪盡職守、團結奮進、只爭朝夕的辛勤付出。他們時刻把“經營興航”銘記于心，奮力譜寫生產作業(yè)“三部曲”，為鹽城港高質量發(fā)展增添動能。
團結精進，奏響黨建引領“領頭曲”。生產調度員共有36人，三分之一是黨員。他們始終堅守“六航”主題和“六抓”主業(yè)不動搖，嚴守底線，將黨建與日常工作深度融合、隊伍建設有機結合，以深入開展黨史教育為契機，通過各類主題黨課、觀看紅色影像、交流心得經驗等“線上、線下”多種形式，吸收紅色文化精髓，汲取紅色資源營養(yǎng)，進一步增強知史愛黨、知史愛企、守初心、擔使命的思想自覺和行動自覺，并組織向先進單位學習專業(yè)化管理，以“人人成為全能業(yè)務骨干”為目標，著力培養(yǎng)全員“能干事、想干事、干成事”的工作能力，同時把實際工作與黨員、骨干責任結合，分別認定責任人，帶頭落實、執(zhí)行標準、抓好監(jiān)督，持續(xù)造濃國企干部職工同頻共振，共同奮進的氛圍。
務實創(chuàng)新，奏響智慧港口“覆蓋曲”。他們科學建立了中控室內遠程指揮＋現(xiàn)場調度員現(xiàn)場指揮的智慧調度新模式，打破原有的單點、單線、單船的傳統(tǒng)管理模式，通過實時、準確、全面地收集和結合視屏畫面的監(jiān)控，全方位、全時段、無死角的掌握碼頭、泊位、航道、堆場、道路等條線的作業(yè)動態(tài)。根據對氣象潮水預測、通航環(huán)境監(jiān)測，結合各作業(yè)線實際進度，科學調整人員機械配置、合理優(yōu)化裝卸流程、妥善安排操作環(huán)節(jié)、有效控制生產成本，嚴格執(zhí)行三班兩運轉上班制度，24小時“零間隔”交接，全面保障生產高度安全、綠色、高效、智能，助力經營績效和作業(yè)時效全面提質、全線提速。
