9月10日,集團(tuán)召開(kāi)“大干一百天·奮力奪全年”動(dòng)員部署會(huì)議,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周正雄出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥作工作部署。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記周旭東主持會(huì)議。
周正雄在講話中指出,要充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性,認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作是檢驗(yàn)干部職工貫徹黨的二十大精神和全面開(kāi)展主題教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化力、檢驗(yàn)干部職工貫徹落實(shí)市委市政府戰(zhàn)略部署和集團(tuán)黨委決策落實(shí)執(zhí)行力、檢驗(yàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略精準(zhǔn)度、檢驗(yàn)干部職工對(duì)鹽城港航事業(yè)忠誠(chéng)度的重要舉措。要切實(shí)將“兩力兩度”作為檢驗(yàn)三年來(lái)工作落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而更加準(zhǔn)確判斷發(fā)展形勢(shì),抓好工作統(tǒng)籌謀劃,確保提前和超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)“十四五”期間乃至中長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
周正雄強(qiáng)調(diào),要圍繞“五大措施”,抓好工作落實(shí),確保圓滿完成三周年各項(xiàng)工作任務(wù)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則。要摒棄思想雜念,敢于擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)加大及時(shí)會(huì)辦力度,抓實(shí)抓細(xì)“共性”任務(wù)落實(shí),用好用活“實(shí)踐論”“方法論”,做到綜合分析、果斷決策、不誤時(shí)機(jī),爭(zhēng)做行動(dòng)派實(shí)干家。二是競(jìng)逐示范,創(chuàng)塑榜樣。要深度挖掘先進(jìn)典型,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,鍛造出一批講忠誠(chéng)、敢擔(dān)當(dāng)、想干事、能干事、干成事且不出事的人才。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),奉獻(xiàn)至上。要牢固樹(shù)立“完成任務(wù)是天職,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻(xiàn)”的理念,珍惜工作平臺(tái),切實(shí)將工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)追求,做到勇于奉獻(xiàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn)。四是嚴(yán)守底線,質(zhì)效并舉。要切實(shí)做好“三位一體”、廉潔自律相關(guān)工作,不斷強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”,著力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。五是強(qiáng)化考核,保本增利。要圍繞生存保本點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)保本點(diǎn)、發(fā)展保本點(diǎn)“三個(gè)保本點(diǎn)”,加大管理考核力度,加大績(jī)效兌現(xiàn)力度,切實(shí)將“三項(xiàng)制度”執(zhí)行到位。
周正雄強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)提升組織水平、調(diào)優(yōu)工作方法、豐富工作手段,充分發(fā)揮基層作用,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。要突出重點(diǎn)重抓,認(rèn)真研究分析,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),著力解決主要矛盾和矛盾的主要方面,切實(shí)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),帶動(dòng)整體工作的平衡推進(jìn)、全面發(fā)展。要加大督查督辦,對(duì)照“兩力兩度”的工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好“五大措施”的落實(shí),充分發(fā)揮督辦督查的激勵(lì)和約束作用。要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,圍繞“完成任務(wù)算加法,解決問(wèn)題算減法,核算效益算乘法、評(píng)估質(zhì)量算除法”四個(gè)方面,認(rèn)真對(duì)照總結(jié),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)的健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
陸帥對(duì)集團(tuán)1月至8月工作完成情況進(jìn)行總結(jié),并圍繞全年目標(biāo)任務(wù)、“十四五”規(guī)劃和“510”工程、堅(jiān)守底線和筑牢防線、督導(dǎo)檢查和考核獎(jiǎng)懲四個(gè)方面作工作部署。集團(tuán)相關(guān)部門(mén)及單位5名負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)全體工作人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各子控公司全體管理人員,無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的一線班組長(zhǎng)等1000余名職工在分會(huì)場(chǎng)組織收聽(tīng)收看。