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楊斌:在崗在位在狀態(tài) 盡職盡責(zé)盡全力

  • 發(fā)布時(shí)間:2020-11-13
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11月9日早上6點(diǎn),天剛微微亮,深秋的寒意襲面而來(lái),42歲的楊斌已經(jīng)在趕往上班的路上,區(qū)別于之前,這段需要兩個(gè)小時(shí)左右的路程通向的是濱海港區(qū),這一去不知道又要駐扎多久。從大豐港區(qū)調(diào)往濱海港區(qū)工作的楊斌,三個(gè)多月回大豐的次數(shù)屈指可數(shù)。



談到楊斌,大多數(shù)大豐港區(qū)的人都知道,他是個(gè)名副其實(shí)的港機(jī)專家和港口管理的行家里手。2005年進(jìn)入大豐港區(qū)工作的他,跟港機(jī)設(shè)備打交道10多年,碼頭門機(jī)、卸船機(jī)、集裝箱橋吊等等外人看來(lái)碩大無(wú)比的“鋼鐵巨獸”,都是他的“小伙伴”。當(dāng)時(shí)他負(fù)責(zé)大豐港區(qū)內(nèi)河碼頭港機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)及生產(chǎn)指揮,每次做機(jī)械保養(yǎng)難免會(huì)將黃油碰到身上,早上干干凈凈,晚上回家渾身油垢成了他每天的工作常態(tài)。“大豐港區(qū)剛開(kāi)港的時(shí)候人員配備不足,為了完成船舶的裝卸任務(wù),每天工作時(shí)間幾乎都超過(guò)18小時(shí),雖然身體很疲憊,但看到裝卸井然有序,整個(gè)人立馬又充滿了戰(zhàn)斗力。”楊斌回憶道。就是這樣日復(fù)一日的堅(jiān)持,楊斌盡心盡力地維護(hù)著他的“小伙伴們”,保障了大豐港區(qū)的安全穩(wěn)定生產(chǎn),他也被提拔為大豐海港港口有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理。


隨著鹽城港集團(tuán)整合工作的推進(jìn),“一港四區(qū)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展贏得廣大干群的共鳴。今年7月初的一天,公司領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)楊斌是否愿意投身濱海港區(qū)工作,聽(tīng)到消息后的他心里面很糾結(jié),一方面非常欣慰組織上對(duì)自己工作的肯定,另一方面是出于對(duì)別的港區(qū)的不熟悉,能否適應(yīng)是個(gè)問(wèn)題,再加上父母高齡,孩子上了高二,對(duì)家庭的不放心,讓他左右為難。然而在當(dāng)晚的家庭會(huì)議上,父母的支持,妻子的一句“去就要好好工作,家里的事情我來(lái)處理。”讓40多歲的楊斌深受感動(dòng),眼淚奪眶而出,也讓他吃了一顆“定心丸”,踏上了新征程。


初到濱海港區(qū),如何迅速開(kāi)展工作,有著多年港口工作經(jīng)驗(yàn)的楊斌,早已摩拳擦掌,躍躍欲試。不熟悉情況,就從實(shí)地調(diào)查入手,剛剛上班的兩個(gè)星期,他和同事們來(lái)來(lái)回回跑碼頭、看現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)記錄,逐一分析,先后查看了6臺(tái)門機(jī)、6個(gè)漏斗、20個(gè)抓斗、兩座配電房、一座碼頭消防泵房等設(shè)施設(shè)備以及港區(qū)所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。在調(diào)查中分析,在分析中查找問(wèn)題。當(dāng)看到碼頭門機(jī)旋轉(zhuǎn)制動(dòng)器仍采用老式的液壓機(jī)械制動(dòng)器,他便建議改為變頻式制動(dòng)器,可大幅提升門機(jī)工作穩(wěn)定性,提高生產(chǎn)效率;看到碼頭道口采用的是半基坑式的計(jì)量地磅,他則建議改建成無(wú)基坑式的地磅,以確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確。“計(jì)量的準(zhǔn)確度關(guān)系到收費(fèi)的問(wèn)題,容不得偏差。”為了改建的事,他只身跑鹽城海關(guān)、鹽城市計(jì)量測(cè)試中心等相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)更改,并聯(lián)系廠方派人設(shè)計(jì)重建。



“融合發(fā)展,是我們鹽城港每位干部職工的理念,雖然剛到濱海港區(qū)時(shí)間不長(zhǎng),但它已是我扎根的地方。”在楊斌心里,鹽城港集團(tuán)在成立短短幾個(gè)月的時(shí)間里,一股合力發(fā)展的勁頭正激勵(lì)著他。要想碼頭生產(chǎn)穩(wěn)定有序,離不開(kāi)規(guī)范的制度流程。于是,他結(jié)合濱海港區(qū)特色,搭建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織構(gòu)架,完善商務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備部門的工作制度、崗位職責(zé)以及設(shè)備使用、貨物裝卸等操作規(guī)程,如今碼頭運(yùn)營(yíng)已形成三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)、24小時(shí)裝卸的工作模式,大幅提升了港口裝卸效率和服務(wù)口碑。“如今濱海港區(qū)真是沒(méi)得話說(shuō),大大方便了我們貨物的進(jìn)出。”遠(yuǎn)飛建材的老總藺明遠(yuǎn)連連夸贊道。港口的發(fā)展離不開(kāi)貨物的支撐,遠(yuǎn)飛建材作為濱海當(dāng)?shù)剌^大的建材企業(yè),過(guò)去貨物的進(jìn)出幾乎不從自家港口走。楊斌得知情況后,從當(dāng)?shù)匾约爸苓吰髽I(yè)入手,主動(dòng)上門對(duì)接,積極宣傳鹽城港整合發(fā)展強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),成功與遠(yuǎn)飛建材、源海土石方等一批企業(yè)開(kāi)展了合作,為港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鋪好基石。


從身經(jīng)百戰(zhàn)的“老革命”,到充滿活力的“開(kāi)拓者”,在鹽城港集團(tuán),像楊斌這樣努力工作的人還有很多,他們擰成一股繩、搏盡一份力,圍繞鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展愿景,只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華,充滿著激情迎接鹽城港高質(zhì)量發(fā)展揚(yáng)帆起航,共圓一個(gè)大港夢(mèng)。


宋凱華